面對時間緊、任務(wù)重、工期急，項目建設(shè)團(tuán)隊堅持發(fā)揚(yáng)“困難面前有我們，我們面前沒困難”的攻堅精神，始終保持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的攻堅姿態(tài)，自2022年工程開工建設(shè)以來，聯(lián)合參建各方，對照任務(wù)清單反復(fù)倒排工期，優(yōu)化施工組織方案，細(xì)化各工序交叉作業(yè)流程，持續(xù)加大現(xiàn)場人、材、機(jī)投入；圍繞保證質(zhì)量過硬、確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、提升管理能級等目標(biāo)，組織開展“大干100天，決戰(zhàn)6.30”主題立功競賽活動，先后攻克了導(dǎo)流明渠通航交通組織難度大、無縫鋼管樁水上沉樁技術(shù)控制難、大體積混凝土溫控要求高、導(dǎo)向柱與支鉸座安裝精度高等重點(diǎn)難點(diǎn)，在通過上下游圍堰階段驗收后，歷時僅115天完成水閘水下結(jié)構(gòu)施工。

項目團(tuán)隊以科技創(chuàng)新助推智慧水利工程建設(shè)，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的思維戰(zhàn)略，提升水利工程建設(shè)與管理決策的科學(xué)化、精準(zhǔn)化、高效化能力和水平。積極探索項目數(shù)字孿生應(yīng)用，通過工程實體信息與BIM模型耦合，對技術(shù)、質(zhì)量等主要工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、可視化，匯集工程建設(shè)期“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”等要素數(shù)據(jù)，對水利工程建設(shè)全要素和管理活動全過程進(jìn)行數(shù)字映射、智能模擬。并結(jié)合項目特點(diǎn)，針對性地開發(fā)數(shù)字閘門等孿生智慧應(yīng)用，為工程建設(shè)安全管理和精細(xì)化決策提供支持。同時，項目團(tuán)隊積極運(yùn)用“四新”技術(shù)，利用內(nèi)插式送樁器、靜壓植樁機(jī)優(yōu)化水上沉樁施工質(zhì)量，使用造型模板提升防汛墻飾面美觀度，聯(lián)合河海大學(xué)等高校名企在水閘結(jié)構(gòu)應(yīng)用大體積混凝土智能溫控防裂系統(tǒng)。特別是實行可通航標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)流明渠、采用固定式浮體一字型鋼閘門的設(shè)計理念及使用盤扣式腳手架全覆蓋的現(xiàn)場措施，三項工程亮點(diǎn)在本市內(nèi)河泵閘建設(shè)尚屬首次。

工程建設(shè)期間，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在流域管理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門等關(guān)心指導(dǎo)下，蘇州河西閘工程按照吳淞江工程（上海段）“安全之河、活水之河、生態(tài)之河、航運(yùn)之河、幸福之河”建設(shè)理念，開工之初便成立了項目黨建工作站。從“五全”工作角度發(fā)力，以黨建“項目化+區(qū)域化”有機(jī)融合各方力量為抓手，凝心聚力助推工程高質(zhì)量建設(shè)。黨建工作站充分發(fā)揮項目黨建引領(lǐng)、融合、助推的具體作用，努力實現(xiàn)“五色”工地創(chuàng)建目標(biāo)。項目設(shè)立黨員之家、建設(shè)者之家、綜合展廳等；同時立足區(qū)域黨建、業(yè)務(wù)黨建、行業(yè)黨建等交流學(xué)習(xí)平臺，相繼策劃并開展一次集體簽約、一次聯(lián)組學(xué)習(xí)、一次中途匯報、一次綜合比武，一次成果檢驗的“五個一”活動，積極凝聚參建各方整體合力，不斷拓展項目推進(jìn)方案。在加強(qiáng)屬地聯(lián)系方面，黨建工作站持續(xù)提升文明施工等級，主動對接項目屬地政府和相關(guān)部門單位，盡力幫助居民排憂解難，誠懇接受社會監(jiān)督，把“便民、利民、少擾民”的民生理念貫穿工程始終，切實營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外氛圍，以高質(zhì)量黨建推動工程高質(zhì)量建設(shè)。